Pecha Kucha is een Japanse presentatievorm waarbij sprekers 20 dia’s van elk 20 seconden gebruiken. Elke presentatie duurt dus 6 minuten en 40 seconden. De dia’s bevatten voornamelijk foto’s zonder tekst, wat de spreker dwingt om de kern van zijn of haar verhaal te vertellen.
Op 3 juni vind je onder andere ook sprekers van of via Select Group terug op het Pecha Kucha event. Zo zal Carl Vandebeek, director bij The House of Jobs, toelichten hoe de jobsites binnen The House of Jobs het verschil maken voor klanten.
“Boost your business with qualified candidates – CPQA”
Met meer dan 20 jaar ervaring in HR en rekrutering en een specialisatie in digital recruitmenttools, laat Carl Vandebeek in zijn kaarten kijken tijdens het grote Pecha Kucha evenement. Tijdens zijn pecha kucha presentatie ontdek je wat The House of Jobs anders maakt dan andere jobboards en hoe jij als recruiter het verschil kan maken door het juiste kanaal in te zetten voor je rekrutering.
Workshop “War for Talent” deel 1: Hoe behoud ik talent?
Tijdens de maand maart trok David Decouche, directeur van Select Consultancy, door België voor deel 1 van de workshop "War For Talent".
Select Consultancy maakt deel uit van Select Group en spitst zich toe op doorstroom en uitstroom. Want de medewerkers vormen de motor van een organisatie. Development trajecten, persoonlijke begeleiding, workshops en coachings zorgen ervoor dat medewerkers blijven groeien.
Hoe behoud ik talent in mijn organisatie?
In deze krappe arbeidsmarkt loont het om niet enkel in te zetten op instroom, maar ook na te denken over doorstroom. Hoe zorg ik ervoor dat ik mijn huidige werknemers behoud? Die vraag vormde het uitgangspunt van het eerste deel van de workshop "War for Talent".
'Door de workshop te combineren met een lunch of een ontbijt, en het te beperken tot een kleine groep, konden we het interactief maken,' vertelt David. 'We beperkten ons niet tot 1 sector, maar nodigden klanten uit van verschillende sectoren. Ze komen immers allemaal in contact met het behoud van talent en interne mobiliteit.'
lees verder onder de foto
Hoe trek ik nieuw talent aan?
In deze workshop ging David dieper in op het behoud van talent. In deel twee zal een ander lid van Select Group zijn expertise delen. Charlotte Mertens van EN HR solutions zal toelichten hoe inzetten op employer branding kan helpen bij het aanwerven van nieuw talent. Na de paasvakantie gaan we van start met dit tweede deel.
De deelnemers uit de eerste reeks workshops lieten alvast weten tevreden te zijn over deel 1:
“Zeer interessante workshop die goed to the point was met enkele praktische tips en tricks!”
“Geen opmerkingen, het was fijn dat er verschillende toonaangevende bedrijven aanwezig waren.”
“Was een duidelijke uiteenzetting van de huidige problematieken.”
Jaarevent Essenscia Vlaanderen: geen toekomst zonder industrie
Zoals ieder jaar was Select Group opnieuw aanwezig op het jaarevent van Essenscia Vlaanderen in Technopolis. Met het oog op de verkiezingen in 2024, koos Essenscia dit keer niet voor panelgesprekken met experts maar een politiek debat met kopstukken van alle Vlaamse politieke partijen.
Voor het debat van start ging, kaderden Ann Wurman en Wim Michiels de grootste pijnpunten van onze huidige Life Sciences en chemiesector. Mevrouw Wurman, directeur van Essenscia Vlaanderen, gaf aan dat er geen toekomst is zonder industrie en dat er geen duurzame toekomst is zonder een sterke industrie. Om de greendeal te realiseren is er industrie nodig. ‘Maar om van een sterke industrie te spreken, zijn de randvoorwaarden belangrijk.’ De politiek zal dus een belangrijke ondersteunende rol spelen in de transitie naar een sterke industrie.
Copyright: Benjamin Brolet
Wim Michiels lichtte de belangrijkste zorgen van de Vlaamse ondernemers in Life Sciences & chemie. ‘De Europese chemie loopt op dit moment 15% achter.’ Uit een snelle peiling bij de ondernemers binnen de Vlaamse Life Sciences en chemie kwamen een aantal thema’s naar boven. Koplopers zijn de hoge energiekosten en de hoge loonkosten. Maar ook de onzekerheid van vergunningen en incoherente overregulering maken het ondernemers vandaag de dag moeilijk.
In het kader van de komen verkiezingen, werkte Essenscia een transitieplan uit met daarin ‘de cruciale randvoorwaarden voor een doeltreffend industriebeleid dat een boost geeft aan de transitie naar meer duurzaamheid. Met 10 topprioriteiten voor meer concurrentiekracht en 30 succesfactoren om de industriële transitie mogelijk te maken.’ Met dit transitieplan kort toegelicht, werd het podium vrijgemaakt voor de zeven kopstukken. Het politiek debat omvatte dan ook de belangrijkste punten uit het transitieplan.
De verschillende leden van Select Group ondersteunen Essenscia in hun transitie naar een sterke industrie. Niet in het minst speelt Select Projects hier een belangrijke rol. Als projectbureau binnen de Life Sciences staan de experts van Select Projects klanten in deze kennisindustrie bij op projectbasis. Ontdek de projecten van Select Projects op hun website.
Wat is het verschil tussen uitzendarbeid, detachering en project sourcing?
Binnen Select Group bieden we verschillende HR oplossingen aan, onder verschillende contracten: vaste aanwerving van onbepaalde duur, bepaalde duur, uitzendarbeid en projectsourcing. Sommige van die contractvormen worden weleens door elkaar gehaald. Waar zit het verschil?
Consultants kom je vandaag tegen in IT, Finance, Engineering. Kortom tal van sectoren! Ze werken meestal onder project sourcing contracten. Het is geen compleet nieuwe contractvorm maar toch is het verschil met uitzendarbeid of detachering niet altijd duidelijk voor iedereen.
“Projectsourcing geeft bedrijven de mogelijkheid om projecten door externe specialisten te laten uitvoeren. De werknemers van projectsourcingbureaus zijn specialisten in hun vakgebied: ingenieurs, informatici, technici, financiële specialisten, marketeers, juristen, HR-medewerkers…”
“Projectsourcing geeft bedrijven de mogelijkheid om projecten door externe specialisten te laten uitvoeren. De werknemers van projectsourcingbureaus zijn specialisten in hun vakgebied: ingenieurs, informatici, technici, financiële specialisten, marketeers, juristen, HR-medewerkers…” (definitie Federgon)
Select Projects biedt bedrijven in de Life Sciences ondersteuning aan de hand van zulke specialisten. De medewerkers van Select Projects voeren projecten uit bij klanten in België, in verschillende sectoren. De projecten zijn afgebakend in tijd maar kunnen verlengd worden. Organisaties die de hulp inroepen van Select Projects rekenen op specialisten om hun bij te staan bij zeer specifieke opdrachten, opdrachten die ze zelf niet kunnen uitvoeren omdat ze de nodige kennis missen.
Ook in de zorgsector wordt project sourcing toegepast. Verpleegkundigen van Select Medical werken op projectbasis en worden in zorginstellingen gevraagd waar een nijpend tekort heerst. Op die manier kunnen medewerkers van Select Medical hun vaardigheden op verschillende afdelingen ontwikkelen en kunnen ziekenhuizen en zorgcentra rekenen op extra ondersteuning.
Start je als medewerker bij Select Projects of Select Medical, dan teken je een contract van onbepaalde duur. Select Projects of Medical is werkgever en ondersteunt zijn specialisten met verdere opleidingen, vragen over hun carrière en evaluaties. Zij zoeken nieuwe projecten of krijgen aanvragen van klanten en matchen die met hun bestaande pool aan experten.
Met project sourcing ontwikkel je jouw talent bij verschillende organisaties. Je hebt afwisseling maar hebt ook een grote werkzekerheid, dankzij de aanvraag die je werkgever krijgt. Als project sourcer kies je voor een engagment op lange termijn met je werkgever en op kortere termijn met je klant.
Detachering?
“Een onderneming waarvan de zetel buiten België is gevestigd, kan zijn werknemers naar België detacheren, dwz. deze werknemers in België tijdelijk tewerkstellen.”
Project Sourcing en Detachering worden vaak door elkaar gehaald, toch zit er een nuance tussen de twee. Bij detachering komt een internationaal aspect kijken. Aangezien Select Projects en Select Medical Belgische ondernemingen zijn die hun medewerkers aan het werk zetten op projecten in België, is er geen sprake van detachering.
Project Sourcing wordt weleens verkeerdelijk detachering genoemd, met een negatieve connotatie. Bij detachering is er een grote fysieke afstand tussen werkgever en werknemer, jij zit als werknemer in het buitenland. Die afstand kan je soms ook ervaren bij project sourcing-bureaus: medewerkers voelen zich in de steek gelaten door hun werkgever maar kunnen ook niet terecht bij hun opdrachtgever. Ze worden aan hun lot overgelaten en van project naar project gestuurd. Zulke project sourcing-bureaus worden dan vaak omschreven als detachering-bureaus.
De negatieve connotatie van detachering is zeker niet van toepassing bij de bedrijven binnen Select Group: het kiezen van projecten gebeurt steeds in overleg, er is een open communicatie en met tal van initiatieven versterken we de verbondenheid onderling.
Wat dan met interimarbeid?
“Bij uitzendarbeid wordt een uitzendkracht (werknemer) in dienst genomen door een uitzendbureau (werkgever) met de bedoeling om te worden uitgeleend aan een gebruikende onderneming (klant van het uitzendbureau) en daar tijdelijke arbeid te verrichten.”
Er is een zekere overeenkomst tussen interimarbeid en project sourcing: je voert een opdracht uit, die jouw wordt voorgesteld door je werkgever. Op het werk zelf, ben je geen intern lid, maar werk je voor een centrale partij. Toch zijn er grote verschillen: als interimmer werk je met weekcontracten die hernieuwd worden. Projectmedewerkers hebben een contract van onbepaalde duur. Project sourcing biedt meer stabiliteit, interimarbeid meer vrijheid.
Een ander verschil is de opvolging. Als interimmer heb je contact met het uitzendkantoor over praktische zaken als maaltijdcheques en contracten. Er worden geen evaluaties ingepland, je krijgt geen opleidingen en er wordt niet gevraagd naar je verdere carrière. Bij project sourcing ga je een engagement aan op lange termijn, als interimmer op korte termijn.
Project sourcing in verschillende sectoren
Project sourcing als contractvorm komt voor in verschillende sectoren. Beroepsfederatie Federgon licht in het jaarverslag de verdeling toe.
wij gebruiken technologieën zoals cookies om informatie over uw apparaat op te slaan en/of te raadplegen. We doen dit met als doel om de beste ervaring te bieden en om gepersonaliseerde advertenties te tonen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als u geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel
Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt.De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door uw Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een site of over verschillende sites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
