Wat is het verschil tussen uitzendarbeid, detachering en project sourcing?

We lazen het onlangs in de Belgische krant De Tijd: Ondernemingen investeren almaar meer zelf in opleidingen. Ook binnen Select Group maakt het ontwikkelen van talent deel uit van ons DNA. Het is een punt dat bovenaan de agenda staat van alle leden binnen de groep. Waarom loont het om net in deze tijd te investeren in de ontwikkeling van eigen personeel?

In deze economisch onvoorspelbare tijd, staan bedrijven voor moeilijke vraagstukken: aan de ene kant stijgen de kosten door inflatie, energie en terugvallende productie. Aan de andere kant blijft geschikt personeel vinden, moeilijker dan ooit. Bedrijven die in de eerste golf van Corona hun aanwervingen hebben stopgezet, weten hoe moeilijk het was om de draad terug op te pikken nadien, bij de heropleving.

Professionals niet gevonden op de arbeidsmarkt? Leid ze zelf op!

Om te vermijden geschoold personeel weg te moeten plukken bij de concurrentie, zetten meer en meer bedrijven in op het opleiden van nieuwe medewerkers. Denk maar aan de Niko Academy, de Pfizer Academy of de Volvo Academy. Bedrijven zetten leerplatformen op en voorzien in house opleidingstrajecten bij de opstart van nieuwe medewerkers. Werkzoekenden uit tal van sectoren kunnen zich zo laten omscholen, op kosten van hun nieuwe werkgever.

Ook als werkgever heeft dit tal van voordelen. Je hoeft niet langer alles uit de kast te halen om tevergeefs meteen een professional te vinden. Je maakt zelf van beloftevolle talenten de professionals die je nodig hebt, met de juiste vakspecifieke skills.

Bovendien is een werkgever die opleidingen aanbiedt, graag gezien. Als werkgever toon je oprechte interesse in de ontwikkeling van je medewerkers. Ze zijn er niet enkel en alleen om te werken van 9 tot 5, maar kunnen zichzelf ook verder ontwikkelen door bij jou aan de slag te gaan.

Is opleiden de oplossing voor de mismatch op de arbeidsmarkt?

Ondanks de onvoorspelbare economische situatie, blijft het aantal openstaande vacatures stijgen. Het aanbod van beschikbare werknemers op de arbeidsmarkt kan slechts moeilijk een antwoord bieden op die stijgende vraag. In die zin kan het opstarten van een Academy of een opleidingsplan de mismatch gedeeltelijk verhelpen. Natuurlijk blijft de vraag naar hoogtechnologisch personeel moeilijker op te lossen met zulke initiatieven.

Hoe zit dat bij Select Group?

Binnen Select Group is de ontwikkeling van eigen personeel een prioriteit voor alle merken: De beste versie van jezelf worden, dat is waar het om draait. Zo organiseerde Select Projects onlangs opnieuw een Academy Day en brengt Select Medical zijn medewerkers jaarlijks fysiek samen voor een praktijkgerichte opleidingsdag binnen de zorg. Ook bij de Nederlandse collega’s van EN HR Solutions is talentontwikkeling een focuspunt. Nieuwe collega’s volgen een onboardingsweek en krijgen nadien de kans om leiderschapstrajecten en communicatietrainingen te volgen.

Lees hier het verhaal van de Young Graduates bij Select Projects

Maar ook de HR merken binnen Select Group sterken hun hard en soft skills aan met opleidingen: interviewtechnieken, sourcing, rekruteren via social media. Dit alles aangeboden door interne medewerkers: een duurzame oplossing die ervoor zorgt dat kennis bewaart en gedeeld wordt binnen de verschillende organisaties.

Wil jij graag werken voor een werkgever die investeert in je persoonlijke ontwikkeling? Neem een kijkje bij de openstaande vacatures van Select Group.

Select Group is een HR totaalpartner. Naast selectie en werving bieden wij ook loopbaanbegeleiding aan. Onze dienst Consultancy bestaat uit experts die al jaren actief zijn in HR. Zij helpen kandidaten terug op weg na een periode van afwezigheid of bij een carrièreswitch.

Het is een vraag die je je misschien al eerder heb gesteld. Wat is loopbaanbegeleiding en is het iets voor mij? Hoe gaat het in z’n werk? En vind ik er een nieuwe job mee? Onze expert loopbaanbegeleiding Aurélie beantwoordt jullie vragen.

Waarom zou loopbaanbegeleiding iets voor mij zijn?

‘Loopbaanbegeleiding kan helpen om de zaken helder te krijgen', vertelt Aurélie. 'Ik heb al heel wat mensen begeleid en zie dit als de belangrijkste reden om voor loopbaanbegeleiding te kiezen. Veel mensen weten wat ze willen, maar hebben moeite om hier een beeld bij te schetsen.'

Wat doe je tijdens een loopbaanbegeleiding?

‘Een loopbaanbegeleiding is een volledig op maat gemaakt traject. We doen samen een aantal gerichte oefeningen en werken rond gesprekstechnieken. Zo krijg je inzicht in je talenten en vaardigheden. Hiermee kan je aan de slag om gericht op zoek te gaan. Het geeft je ook zelfvertrouwen tijdens een sollicitatiegesprek.'

Wat gebeurt er na de loopbaanbegeleiding?

‘Een loopbaanbegeleiding is slechts een startpunt. Je leert er jezelf beter kennen, krijgt enkele handvaten mee die je in de toekomst kan gebruiken en overloopt de verschillende opties. Daarna is het aan jou. Volg je loopbaanbegeleiding bij Select? Dan kan je rekenen op een breed aanbod van openstaande vacatures. Zo kunnen we je ook na je loopbaanbegeleiding in contact brengen met interessante bedrijven.'

Wat is het voordeel aan loopbaanbegeleiding volgen bij Select?

‘Binnen de Select Group werken alle merken heel nauw samen. Zo hebben de collega's van Select steeds contact met de dienst Consultancy. Op die manier kunnen we de interesses van kandidaten uit de loopbaanbegeleiding meteen toetsen aan de praktijk: Is het haalbaar om voor die loopbaan te gaan? Waarop wordt er vooral geselecteerd? Zijn er veel vacatures? De uitkomst van een loopbaanbegeleiding is niet altijd een nieuwe job. Als dat wel zo is, kunnen de collega's van Select Group helpen zoeken.'

Het verhaal van Ilse

Een voorbeeld van de gebundelde krachten van Select Group is het verhaal van Ilse. Zij solliciteerde voor een openstaande vacature van het Select-kantoor in Herentals. Toen ze hiervoor niet in aanmerking kwam, stelde een van de collega's loopbaanbegeleiding voor. 'Ilse wilde stoppen met haar huidige job, maar wist niet goed wat ze dan wel wilde. Ze had geen zicht op de arbeidsmarkt en miste ook wat zelfvertrouwen. Ze twijfelde over haar waarde voor de arbeidsmarkt. Terwijl ik ervan overtuigd ben dat iedereen zijn specifieke waarde heeft en er voor iedereen een goede match kan gerealiseerd worden.’

Aurélie kon Ilse praktisch enorm helpen met de sollicitatiegesprekken. ‘Wie 10 jaar dezelfde job doet, is het niet gewend om te solliciteren. Daarom wou ik haar een “oefen”-sollicitatie geven door een specialiste in het veld,’ vertelt Aurélie. ‘Zo kon ze wat we in de loopbaanbegeleiding hadden overlopen in praktijk omzetten, alvorens er “echt” mee aan de slag te gaan.’ Hiervoor kon Aurélie beroep doen op een collega uit de Select Group: Veronique uit het kantoor in Herentals noteerde in de oefensollicitatie dat Ilse de geschikte kandidaat was voor twee vacatures die zij nog had openstaan. ‘Ilse mocht voor deze twee jobs op gesprek komen en raakte tot in de laatste ronde voor beiden, een luxepositie. Vandaag doet ze een job die ze graag doet en die volledig op haar lijf geschreven is.’

Lees hier de volledige getuigenis van Ilse.

Interesse in loopbaanbegeleiding? Hier vind je alle informatie.

Vroeger namen we als recruiters het sourcen van kandidaten erbij, het maakte deel uit van onze job. Maar met de krappe arbeidsmarkt van vandaag, is het zoeken naar kandidaten een echte expertise geworden. Daarom zijn er steeds meer ‘sourcers’ die samenwerken met recruiters. Maar wat is dan net het verschil?

Wat doet een sourcer?

Sourcing is de eerste fase in het rekruteringsproces. Sourcen is het ‘googlen’ binnen rekrutering: je zoekt kandidaten die passen bij de vacature die voor je ligt. Dit doe je op de juiste platformen en in de juiste databases. Als recruiter heb je niet voldoende tijd om én te sourcen én een dieptescreening uit te voeren voor iedere kandidaat, daarom zijn er steeds vaker ‘sourcers’ die de eerste fase van de rekrutering op zich nemen. De sourcers van Select HR leggen zelf uit waar het verschil zit: 'Binnen Select HR werken onze sourcers in een tandem met de recruiters. Het zijn de recruiters die de vacature opstellen en briefen aan de sourcer. Een goede communicatie tussen die twee is erg belangrijk zodat de sourcer een goeie eerste match kan maken.’ ‘Sourcers weten met welke zoektermen ze de juiste kandidaten kunnen bovenhalen in verschillende databases. Het gaat dan om functietitels, competenties, diploma’s. Daarnaast hebben ze ook een ruime kennis van de arbeidsmarkt en de concurrenten. Die inzichten delen ze met hun recruiters. Die op hun beurt in contact staat met de klant.’ Wat als een sourcer een geschikte kandidaat vindt? ’Als sourcers kennen wij de kneepjes van het vak. We kunnen overtuigende berichten schrijven door de juiste push- en pullfactoren toe te voegen. Wij houden ook het contact met de kandidaat warm. Stel dat een kandidaat geen interesse heeft op dit moment, dan contacteren we hen na een jaar of half jaar opnieuw. Heeft een kandidaat interesse in de job, dan geven we de contactgegevens door aan onze collega’s, de recruiters.’

Wat doet een recruiter?

Natuurlijk blijft de rol van recruiter bestaan. Die werkt in tandem met een sourcer. ‘Een sourcer werkt voor een recruiter, en een recruiter werkt voor een klant. Recruiters stellen de vacature op en nemen deze door met de sourcers. Nadat ze van hun sourcer een geschikte kandidaat doorkrijgen, gaan recruiters verder met het rekruteringsproces. Recruiters doen ook de finale voorstelling bij een potentiële werkgever en staan ook rechtstreeks in contact met de klant.’ Een recruiter bespaart zichzelf heel wat tijd door op deze manier te werken. Hij of zij kan zich echt toespitsen op de gesprekken met kandidaten. ‘Bij Select HR is dit ook ons stokpaardje: kwaliteit, onze tijd nemen om mensen echt te leren kennen. Als de communicatie en de samenwerking tussen recruiter & sourcer goed loopt, kan je echt snelheid maken en bolt de rekrutering als een trein.’

Wil je zelf aan de slag als sourcer?

Zie jij de job van sourcer helemaal zitten? Dan beschik je best over enkele specifieke skills: ‘Een sourcer moet analytisch zijn. Je moet de arbeidsmarkt goed kunnen doorgronden zodat je gericht kan zoeken naar de juiste match. Daarnaast moet je ook een doorzetter zijn. De beste kandidaten zitten heel goed verstopt. Het is aan jou als sourcer om de juiste stenen om te draaien.’ Binnen Select Group is er een duidelijk onderscheid tussen de twee: ‘Een recruiter legt nog meer dan een sourcer de focus op de screening van kandidaten. De kerntaak van een recruiter is het onderzoeken of de kandidaat die voor hen zit wel echt de geschikte kandidaat is voor een bedrijf. Terwijl de kerntaak van een sourcer het actief zoeken is.’ Wat jouw toekomstplannen ook zijn: recruiter of sourcer, je bent altijd welkom bij Select Group! Bekijk onze openstaande interne vacatures op onze website of solliciteer spontaan. Nog niet overtuigd? Enkele sourcers van Select HR lieten alvast weten waarom zij graag sourcer zijn: Michael: ‘Het is fijn om expert te zijn op verschillende platformen.’ Dicolet: ‘Super fijn om diverse vacatures te kunnen behartigen en zo met een breed kandidatenpubliek in aanraking te komen. Door onze focus en specialisatie in het sourcen, kunnen wij het verschil maken in deze gekke markt.’