Succesvolle tweede editie van het Antwerp Spring Festival

Select Group kondigt trots een strategische samenwerking aan tussen Arch en Beyond Data, ondersteund door Select Group als strategische partner en controlerende aandeelhouder. Deze samenwerking vindt plaats binnen het kader van een Smart Deal en is gericht op het bieden van een unieke, klantgerichte dienstverlening.

De meest vruchtbare samenwerkingen ontstaan vanuit de noden van klanten en dat is bij uitstek bij deze strategische aandelentransactie het geval. De ervaring met complexe en door C-level gestuurde transformatietrajecten van Arch, de kennis rond data en data architectuur van Beyond Data en de brede HR-oplossingen en consultancy expertise van Select Group smelten samen in een unieke dienstverlening.

Data en transformatie hand in hand

“De behoefte aan data in de markt is vandaag erg groot”, duidt Bert Kuypers, Managing Partner van Arch, het belang van spelers als Beyond Data. “Maar tegelijk ervaren we bij veel klanten een duidelijke wens om dat dataverhaal in een adequaat strategisch kader te kunnen gieten.” Opgeteld kom je uit bij ‘data-driven decision making’, zeker ook van belang tijdens transformaties. “Hun besluitvorming tijdens zulke trajecten op een gegronde en objectieve wijze ondersteunen, dat is voor veel organisaties het streven. En net daar zetten we met deze strategische samenwerking op in.”

Beyond Data is een end-to-end-dataspecialist met expertise in de gehele dataflow, van het verzamelen en structureren van gegevens tot het visualiseren van inzichten en het nemen van gefundeerde beslissingen. “Knopen doorhakken en actieplannen uitstippelen kan alleen op basis van een optimaal dataplatform, dat de juiste gegevens behelst en blijk geeft van een goede governance”, stelt Beyond Data CEO Koen De Koker. “Het is voor organisaties een must om op een betrouwbare en snelle manier met data aan de slag te kunnen. Zéker in woelige tijden met allerlei crises.”

Na een eerste participatie van Select Group in Arch in 2021, neemt Select Group nu de rol van controlerend aandeelhouder op zich. Dit nauwere partnerschap verstevigt de banden, terwijl zowel Beyond Data als Arch als zelfstandige bedrijven blijven opereren.

Verbreding van de dienstverlening

Dankzij de toevoeging van Beyond Data aan Arch en dus ook aan Select Group, maken we van Select Group een veelzijdig futureproof HR-dienstverlener. “Onze missie is om bedrijven te ondersteunen bij het optimaal benutten van hun menselijk kapitaal zodat zij niet alleen kunnen groeien, maar ook excelleren in een snel veranderende wereld”, stelt CEO Bart Gonnissen. “Dankzij deze versterking, kunnen we bedrijven een nog bredere dienstverlening aanbieden met een unieke mix van strategische, menselijke en technologische competenties.”

Ontdek meer over Beyond Data op hun website: Beyond Data

Beluister hier de podcast-aflevering van "Arch - Making Change Happen" waarin Bart Gonnissen meer toelichting geeft over deze nieuwe samenwerking:

Generatie Z is lui. Ze zien geen werk. Ze willen zo snel mogelijk naar huis. Klopt dat? Over deze en andere thema's gingen CEO Bart Gonnissen en co-CEO's Jelle Destoop & Charlot Van Ussel in gesprek met psycholoog en trendwatcher Herman Konings.

Het volledige interview verscheen vandaag in het DEAL magazine van SDM Corporate Finance Group dat beschikbaar was als bijlage bij de Belgische krant De Tijd en Het Belang van Limburg.

Lees het interview hieronder:

“GENERATIE Z LUI? IK ZIE VOORAL HEEL WAT RUWE DIAMANTEN”

Afgelopen zomer ging psycholoog en trendwatcher Herman Konings op vraag van SDM langs bij Select Group, de ‘gespecialiseerde generalist’ in alles wat te maken heeft met HR en menselijk kapitaal. Hij bracht er een (andere) babyboomer en twee millennials uit de bestuurskamer samen voor een boeiend panelgesprek over, onder meer, generaties en hun onderlinge verschillen.

Eigenaar Bart Gonnissen, een ervaren ondernemer voor wie de bedrijfswereld nog weinig geheimen kent. Co-CEO’s Charlot Van Ussel en Jelle Destoop, twee jonge dertigers die ambitieus meedraaien aan de top van de organisatie en – in de context van een Smart Deal – klaargestoomd worden om straks de opvolging van hun oom of schoonvader te verzekeren. En natuurlijk veranderingspsycholoog Herman Konings, die met plezier ballonnetjes oplaat over allerlei relevante trends en thematieken. De ingrediënten voor een interessante discussie waren duidelijk present in het Antwerpse hoofdkwartier van Select Group, en zo geschiedde.

Generatieverschillen

De aanwezigheid van twee generaties uit dezelfde familie en binnen hetzelfde bedrijf inspireert Herman Konings al gauw om de millennials aan tafel een prikkelende vraag voor te leggen: “Wat stoort jullie aan de babyboomers?” “Het is misschien wat eigen aan hen om te denken dat de alwetendheid aan hun generatie toebehoort”, stelt Jelle. “En dat terwijl veel nieuwe kennis net in de volgende generaties te vinden is. De steeds snellere digitalisering zal ervoor zorgen dat onze generatie binnen pakweg tien jaar enorm uitgedaagd wordt, laat staan alle generaties vóór ons.” Wanneer het gaat over de verschillen tussen beide generaties, laat Charlot de term ‘procescommunicatie’ vallen. “Wij hebben meer nood aan een heel open, transparante cultuur en willen betrokken zijn bij alle relevante bedrijfsthema’s.” Zonder al zijn leeftijdsgenoten daarbij over dezelfde kam te scheren, geeft Bart zijn nicht gelijk. “Het klopt wel dat wij wat behoudsgezinder zijn, voorzichtiger in waarover we communiceren en hoe we dat doen.”

Haasje-over

Na een verrijkende passage over diversiteit op de verschillende leidinggevende niveaus, werpt Konings op dat veel nieuwe bestuurders vandaag tot generatie Y behoren. “De millennials plegen als het ware haasje-over bij generatie X. Hoe komt dat volgens jullie, experts ter zake?” “Ik denk opnieuw aan die algemene versnelling in de maatschappij, aan die digitalisering”, zegt Bart. “De mensen uit generatie X stonden in de schaduw van de babyboomers en hebben te weinig aanpassingsvermogen getoond om mee te zijn met de nieuwe trends. Ze voerden hun job steeds heel plichtsgetrouw uit, maar zijn zich eigenlijk vergeten bijscholen. Jonge mensen zijn veel sneller mee met die veranderingen. En bovendien zijn ze veel flexibeler.”

De leeftijden van de tafelgasten bewijzen het: bij Select Group is de situatie niet anders. “Dat heeft ook wel te maken met de vlakke structuur en het ontbreken van een hiërarchische cultuur”, verklaart Charlot. “Hier wordt niet gekeken naar status, expertise of jaren ervaring. Het enige wat telt, is of iemand al dan niet geschikt is voor een functie.” “We mogen daarnaast niet vergeten dat de babyboomers veel hebben opgebouwd”, pikt Jelle in. “Voor zichzelf, maar ook voor ons, hun kinderen. Zo konden we de wereld ontdekken en op jonge leeftijd al heel wat kennis en ervaringen opdoen. Dat resulteerde in een zekere assertiviteit en een behoefte aan snelheid.”

Generatie Z: luie werknemers of ruwe diamanten?

Volgend op een organische brugje naar enkele welzijnsvraagstukken en in afwachting van een discussie over het begrip ‘reverse mentoring’, de gelegenheid geven aan jonge mensen om hun stem te laten horen en tevens effectief gebruikmaken van hun input, verschuift de aandacht naar generatie Z. Konings somt allereerst de heersende vooroordelen op. “Ze zijn lui. Ze zien geen werk. Ze willen zo snel mogelijk naar huis. Klopt dat?” “Over het algemeen zie ik vooral veel potentieel”, neemt Charlot het op voor de generatie achter zich. “Wanneer je hen kan inspireren en ze echt in je zaak geloven, is het engagement groot. Zelf onboarden we heel wat schoolverlaters, in al onze entiteiten, en we stellen vast dat zij zeer snel op het niveau van een ancien functioneren. Het zijn ruwe diamanten, die wij met onze expertise en coaching kunnen sturen tot iemand heel waardevol en succesvol voor een organisatie. Als je ze in hun kracht uitspeelt, in de ideale werkvorm, dan zijn ze al op erg jonge leeftijd tot bijzonder veel in staat.”

Bekijk het integrale gesprek over het DNA van Select Group en thema’s als welzijn op het werk, artifi ciële intelligentie en natuurlijk generatieverschillen op www.sdm.be

Onze jaarlijkse traditie werd ook dit jaar verdergezet: de Antwerp 10 Miles werd opnieuw een sportieve hoogdag voor onze groupies!

Met meer dan 70 lopers stonden we dit jaar aan de start. Collega’s uit maar liefst zes entiteiten — Select HR, Select Projects, Select Beople, Select Group, iStorm en EGHT Care — liepen mee tijdens zowel de Short Run als de 10 Miles. Voor sommigen was het hun allereerste deelname en de hitte maakte er een prachtige maar ook zware editie van. Dankzij onze teamspirit en het doorzettingsvermogen van de lopers, bereikten alle groupies de finish van de Short Run en 10 Miles. 

Nagenieten kon in de Select Group tent met een fris pintje, glaasje bubbels en luid applaus. Verhalen en high fives vlogen in het rond terwijl we samen genoten van het mooie weer én elkaars prestaties.

Wat zijn we trots op onze groupies die zich van hun sportiefste kant lieten zien, en op onze enthousiaste supporters die voor een onvergetelijke sfeer & goede organisatie zorgden!

Samen maakten we er weer een editie van om nooit te vergeten.