Staffing solutions

Select Group ondertekende eind 2020 het charter van baanbrekende werkgever. Een charter waarin meer dan 112 bedrijven zich engageren om hun medewerkers centraal te zetten in het nieuwe hybride werken. Een van de aandachtspunten in dit charter is de verbondenheid tussen teams creëren. Een uitdaging waar heel wat bedrijven mee kampten het afgelopen corona-jaar.

Non-verbale communicatie en informele contacten zijn essentieel om sterke teams en culturen te bouwen. Een Baanbrekende Werkgever zet in op het creëren van verbondenheid binnen teams en tussen teams. De kantooromgeving is nog steeds dé plek om teams samen te brengen, al zal de inrichting moeten mee evolueren om verbondenheid verder te stimuleren.

Charter Baanbrekende Werkgever

Toch was het charter niet leidend voor de verschillende acties bij Select Group. Als familiebedrijf zijn de medewerkers van Select Group het gewend om vaak samen te komen: twee Gatherings per jaar, een zomer- en nieuwjaarsfeest met alle medewerkers en de Funky Fridays in de kantoren iedere maand. De omschakeling naar verplicht thuiswerk daagde HR uit om de verbondenheid op andere manieren te versterken. Een overzicht van de acties om verbondenheid te versterken in 2021.

Feestzaal wordt veilige kantoorruimte

2021 begon niet zoals we het gewend waren. Geen nieuwjaarsfeest zoals anders waar bijvoorbeeld consultants van Select Projects elkaar kunnen ontmoeten. Om dit contact onderling toch te faciliteren stelde het hoofdkantoor van Select zijn feestzaal open. Consultants die in 2020 gestart zijn bij Select Projects en sindsdien enkel nog vanuit hun thuiskantoor hebben gewerkt, konden tijdens deze “work@the office”-dagen op een veilige manier eindelijk kennismaken met hun collega’s.

Daarnaast zorgde de company radio “Coro-no radio” ook bij zij die wél op kantoor of on site konden werken voor verbondenheid: een namiddag lang verzoekplaatjes, succesverhalen delen en leuke prijzen weggeven.

Squeeze the day!

In het eerste kwartaal was de slogan: Squeeze the day! Een 10.000 stappen-challenge moest iedereen in beweging krijgen: kom met je kantoor samen om aan het begin van de werkdag een wandeling te maken, leg het moment vast op beeld en win een leuke prijs voor je team. Ook een virutele yoga sessie bood medewerkers de kans om hun thuiswerkdag met wat extra frisheid te starten.

Dit bericht op Instagram bekijken

Een bericht gedeeld door Select (@selectstagram)

Paashaas & coffee cuddles

Met Pasen stuurde de Paashaas een Coffe cuddle op: een mok gevuld met chocolade. Maar niet zomaar een mok. Eentje die je kan personaliseren. Ieder team organiseerde coffee cuddle-calls waar je kon zeggen (of op je mok kon schrijven) hoe je je voelde. Tijd maken voor een informele babbel om te ventileren was de doelstelling.

Eerste online Gathering

Tijdens de halfjaarlijkse Gatherings brengt de directie van Select Group meer duidelijkheid over de cijfers, de toekomst van de organisatie en lopende projecten. Die formele Gatherings met meer dan 200 medewerkers konden niet langer fysiek doorgaan. Dankzij het partnership met RAFC, kon dit in een professionele setting live worden uitgezonden.

Sportieve verbondenheid: Select United: het EK 2021

Omdat ook het zomerfeest in het water viel, haalde Select alles uit de kast om van het EK een Select-EK te maken. Iedere medewerker van de Select Group werd lid van Select United, kreeg een supporterspakket voor Nederland of België en kon zijn of haar pronostiek ingeven op een app.

Dit bericht op Instagram bekijken

Een bericht gedeeld door Select (@selectstagram)

De grote prijzen zorgden voor gezonde rivaliteit onder de collega’s. Voor de Belgische medewerkers was er ook een moment om de pronostiek-concurrenten recht in de ogen te kijken tijdens een match op groot scherm. Kantoren werden in bubbels van 4 verdeeld en de bediening zorgde ervoor dat iedereen kon blijven zitten.

Hockey trainingen

Voor sportieve collega’s werden de hockeytraining verdergezet. In de zomer van 2019 nam Select Group deel aan het Hockey Corporate Tournament in Brussel. De belofte om verder te trainen werd meermaals onderbroken door Corona maar de tijd leerde ons dat buiten sporten ook veilig kan. Daarom werden in de herfst enkele trainingen georganiseerd. Het team kijkt ernaar uit snel terug een toernooi te kunnen spelen.

Dit bericht op Instagram bekijken

Een bericht gedeeld door Select (@selectstagram)

Eindejaar: Sinterklaas & Christmas Radio

De eindejaarsperiode bij Select start traditiegetrouw met het Sinterklaasfeest. De Sint komt dan langs op het hoofdkantoor om er de kinderen van de medewerkers een geschenkje en een leuke namiddag te bezorgen. Deze traditie werd omgezet in een tekenwedstrijd: ieder kind dat een tekening instuurde, kreeg een geschenkje in de plaats. Voor de medewerkers was er zoals ieder jaar een chocoladeletter.

Dit bericht op Instagram bekijken

Een bericht gedeeld door Select (@selectstagram)

Ook de kerstperiode die normaal gezien gepaard gaat met een kerstdrink op kantoor, moest anders. Dit jaar gaan is er net als vorig jaar company radio. Tijdens onze “Christmas Radio” is er tijd voor leuke babbels met collega’s, kerst-verzoekplaatjes en wedstrijden. CEO Bart Gonnissen sluit de radio af met een digitale ZOOM-kerstboodschap.

Dit bericht op Instagram bekijken

Een bericht gedeeld door Select (@selectstagram)

Al deze acties zijn geboren tijdens het corona-tijdperk maar moeten daarom niet meteen opgeborgen worden van zodra het virus verdwenen is. Inzetten op verbondenheid staat hoog op de agenda van de Select Group. Het is een van de aandachtspunten binnen het charter Baanbrekende Werkgever die we ook in 2022 niet uit het oog willen verliezen.

Ontdek meer over Select als baanbrekende werkgever.

Werk jij graag voor een baanbrekende werkgever? Bekijk onze interne vacatures

Op de Belgische tv-zender VTM kon je de afgelopen maanden kijken naar “Blind gesprongen”, een programma waarin deelnemers hun huidige job opgaven voor een onbekende nieuwe uitdaging. Het project kadert in een grotere campagne van VDAB om meer beweging in de arbeidsmarkt te krijgen. Maar is een sprong naar een nieuwe job altijd de oplossing?

Blind Gesprongen was de afgelopen maanden op de Belgische televisie te zien. Daarin gaven vijf deelnemers hun baan op om een nieuwe uitdaging ‘blind’ aan te gaan. Ze waren om diverse redenen uitgekeken op hun job en wilden iets nieuws. Arbeidsexperten screenden de kandidaten en zochten voor hen een verrassende nieuwe job. De ene sprong was succesvoller dan de andere. VDAB ging nog verder en plantte een pop-up kantoor in enkele Vlaamse steden om ter plaatse mensen te overtuigen ook de sprong te wagen.

‘We willen je laten zien dat er meer mogelijk is dan je denkt. Maak de sprong naar een totaal andere job. En maak daarbij gebruik van opleidingen en werkplekleren,’ lezen we op de website van VDAB. Maar hoef je daarom een sprong in het onbekende te wagen en een nieuwe job te starten? En wordt er vandaag echt nog te weinig gesprongen? Career Coach bij Select Group Nancy Tollenaere nuanceert: ‘Ik denk dat alles afhangt van je persoonlijke situatie.’

Kijk eerst naar je huidige werkgever

Ben je uitgekeken op je huidige job? Dan hoef je niet meteen een sprong in het onbekende te maken volgens Nancy. ‘Ook wanneer je binnen dezelfde organisatie een nieuwe functie aanneemt, kan je blijven bijleren en groeien. Kijk dus ook zeker naar interne vacatures. Deze week nog had ik een gesprek met iemand die gestart was in de sales-afdeling. Hij is doorheen zijn carrière bij diezelfde werkgever gegroeid tot sales-verantwoordelijke en is nu de rechterhand van de CEO. Dat is een mooi voorbeeld van interne groei.’

Natuurlijk is het niet altijd mogelijk om intern te groeien: ‘Soms merk je dat het plafond in de organisatie bereikt is. Dan is het inderdaad tijd om uit te kijken naar iets nieuws. Ik raad dan wel aan goed na te denken over je volgende job en niet zomaar te springen. Denk goed na over wat je écht wil. Loopbaanbegeleiding kan hierbij zeker helpen.’

Lees ook: “Wat is loopbaanbegeleiding?”

Vandaag wordt er meer gesprongen

Wie van job verandert laat heel wat zekerheden achter: toffe collega’s, een functie die je kent, een aangename bedrijfscultuur. Maar ondanks die vraagtekens bij een nieuwe job, merkt Nancy wel dat er meer ‘gesprongen’ wordt dan vroeger. ‘Ik heb bijna 20 jaar ervaring in HR. Gaandeweg heb ik verschillende generaties zien voorbijkomen en zag ik de beweegredenen van werkzoekenden veranderen.’

‘De jongste generatie gaat bijvoorbeeld niet meer op zoek naar een werkgever waar ze de komende 10 jaar kunnen blijven. De mentaliteit vandaag is anders. Ze bekijken een loopbaan meer vanuit de functie: Hoe lang zie ik mij deze functie doen? Wat zijn de volgende stappen? Wat kan deze job betekenen voor mijn loopbaan?’

Technische profielen kunnen makkelijker de sprong maken

Tenslotte hangt het ook af van de sector waarin je werkt. Zeker vandaag, nu er in bepaalde sectoren een enorm tekort is. ‘In de technische sectoren worden soms hele hoge lonen aangeboden om er toch maar voor te zorgen dat de activiteiten van bedrijven niet dreigen stil te vallen door een personeelstekort. En sommige werknemers maken dan makkelijker de overstap naar een nieuwe werkgever.’

‘Dat mensen vandaag sneller loon op de eerste plaats zetten, heeft natuurlijk te maken met de economische situatie maar ook met een mentaliteitswijziging. 20 jaar geleden was een vast contract prioriteit nummer 1 omdat er meer werkzoekenden dan vacatures waren. Vandaag ligt dit anders en zijn er veel meer vacatures dan er werkzoekenden zijn. De kans op een job stijgt en een vast contract wordt minder belangrijk. Het loon en de bijkomende voordelen als thuiswerk, verlof en een bedrijfswagen zijn de nieuwe prioriteit.’

Moet je nu springen of niet?

Of je dus de sprong moet wagen naar een nieuwe job? ‘Dat is een heel persoonlijke kwestie,’ besluit Nancy, ‘Ik raad vooral aan om eerst na te denken over je loopbaan, los van je oude of nieuwe job. Loopbaanbegeleiding loont daarbij echt wel de moeite. Tijdens zo’n begeleiding leer je jezelf kennen en krijg je meer inzicht in wat voor job écht bij je past.’

Weet je niet of je de sprong durft te wagen? Stuur een mailtje naar Nancy via Nancy.Tollenaere@selecthr.be of neem een kijkje op onze pagina over loopbaanbegeleiding.

Wil jij de sprong wagen en weet je al helemaal wat je zoekt? Neem een kijkje tussen onze meer dan 1.000 nieuwe vacatures bij verschillende bedrijven in Vlaanderen, Brussel en Wallonië.

Wie werkt in ons land kan dat onder verschillende contractvormen: met een vast contract van bepaalde of onbepaalde duur, op uitzendbasis als ‘interimmer’ of als consultant. Binnen de Select Group bieden we al deze vormen aan maar wat zijn de voordelen van werken als consultant? Als consultant ben je ook vast in dienst, maar je dagdagelijkse werk doe je niet rechtstreeks bij je werkgever, maar bij klanten. Tom Andries, consultant bij iStorm Projects, somt negen voordelen op van werken als consultant. Consultancy wint aan populariteit. Binnen de Select Group kan je als consultant werken bij Select Projects als ingenieur of technieker, bij Select Medical als verpleegkundige of bij iStorm Projects als IT-er. Het principe is overal hetzelfde: je bent werknemer bij het consultancybedrijf, maar voert opdrachten uit bij klanten.

Wat doet Tom?

Voor Tom zit dat zo: ‘Ik werk voor iStorm Projects als IT Service Engineer en voer momenteel een opdracht uit bij een bouwbedrijf. Zij hebben afdelingen in Duitsland, Engeland, Australië, Frankrijk … met elk hun eigen IT-ers. Ik neem de IT-dienst van de Belgische en Franse afdeling voor mijn rekening. Voor hen doe ik algemeen IT support, maar ook het bestellen van nieuw materiaal, het onderhoud van servers, cyber security, kortom alles wat een onderneming nodig heeft op vlak van IT ondersteuning.’

Voordeel 1: Meer vrijheid

‘Hoewel het niet altijd zo is, solliciteer je meestal voor een job die je toch enige tijd wil doen. Jouw werkgever verwacht ook dat hij of zij je aan boord kan houden voor jaren, en als je het goed doet, zelfs voor de rest van je leven. Mij lijkt dat niet zo fijn, daarom ben ik liever consultant. Als mijn huidige project me niet langer uitdaagt, neem ik contact op met Eric (De Prins, Director iStorm Projects). Hij kan dan een vervanger voor mij zoeken, zodat de klant verder kan en ik kan starten op een nieuw project. Als vaste werknemer gaat dat allemaal niet zo simpel: je moet ontslag nemen bij je huidige job, opzegtermijn, verlofdagen, vakantiegeld, opnieuw een loon onderhandelen, er komt veel bij kijken. Wanneer ik iets anders wil, wissel ik van project en blijft mijn contract bij iStorm Projects lopen zoals voorheen. Die vrijheid heb je niet als je ergens vast in dienst bent. Je kan niet zomaar zeggen ‘ik wil iets anders doen’. Dat gaat niet.’

Voordeel 2: Meer veiligheid

‘Als consultant heb je een extra veiligheid. Wanneer je vast in dienst bent als IT-er in een bedrijf, en dat bedrijf moet besparen of gaat failliet, dan zal je op zoek moeten naar iets nieuws. Wanneer dit zou gebeuren bij iStorm Projects, klop ik aan bij Eric en dan zoekt hij voor mij een nieuw project bij een nieuwe klant. Ik ben nooit mijn job kwijt, wanneer mijn project ophoudt.’ Voordeel 3: Solliciteren doe je nooit alleen ‘Wie op zoek gaat naar een nieuwe job staat er meestal alleen voor. Je moet zelf informatie over het bedrijf opzoeken, de vacature goed bekijken en je voorbereiden op het sollicitatiegesprek. Als consultant moet je natuurlijk ook solliciteren voor je opdrachten bij klanten. De klant moet zeker zijn dat jij de consultant bent, die hij of zij nodig heeft. Maar ik krijg altijd heel wat inside information voor zo’n gesprek. Eric geeft mij altijd wat tips. Hij weet wat de klant ongeveer gaat vragen en we bereiden het gesprek samen voor.’

View this post on Instagram

A post shared by Select (@selectstagram)

Voordeel 4: Andere manier van werken

‘Dit voordeel is misschien niet voor iedereen, maar ik vind het leuker om te werken voor een klant, om een service te leveren. Het is helemaal anders dan rechtstreeks voor een werkgever werken. Je kan een klant echt verder helpen en dat voelt anders. Het vraagt ook een andere skillset. Zo moet je je altijd aanpassen naar de klant: op het ene project verwacht de klant bijvoorbeeld formele communicatie, terwijl een andere klant het graag wat losser wil.’

Voordeel 5: Jij bent de expert

‘Klanten bij wie je een project uitvoert, rekenen op jouw expertise. Als ze vragen hebben, stellen ze die aan jou. Ze beschouwen je niet als een medewerker maar als een externe expert. Dat heeft soms ook het voordeel dat je bij interne bedrijfspolitiek niet betrokken bent. ‘Ik ben hier enkel als extern expert’, zeg ik dan. Maar af en toe heeft het ook nadelen. Zo staan externe consultants soms op een andere parking of hebben ze geen recht op een extra pauze of een gratis lunch in de cafetaria.’

Voordeel 6: Jezelf verbeteren

‘Wanneer je ergens wordt aangenomen pas je meestal in een vakje. Jij bent datgene wat die organisatie nodig heeft, je voert een bepaald takenpakket uit en daar stopt het. Vaak is er geen ruimte of budget om jezelf verder te ontwikkelen. Zeker wanneer je bijvoorbeeld de enige IT-er bent binnen een organisatie, dan heb je geen tijd om opleidingen te volgen.’ ‘Stel je werkt als IT-er vast in dienst bij een bouwbedrijf. Jij bent de IT afdeling en zal enkel datgene doen, wat het bouwbedrijf nodig heeft. Is er geen behoefte aan software development, dan zal je die vaardigheid niet kunnen ontwikkelen op je job. Als consultant kan je dit wel doen. Je traint je skills in opleidingen en kan ze verder ontwikkelen in de praktijk op nieuwe projecten.’

‘iStorm Projects is het gewoon om opleidingen aan te bieden. Je krijgt de mogelijkheid om trainingen te volgen, examens af te leggen en certificaten te behalen. Op die manier kan je groeien en projecten doen waar steeds andere skills voor nodig zijn. Dat is niet enkel interessant voor jonge IT-ers die hun carrière willen opbouwen maar ook voor ervaren IT-ers die zich willen specialiseren.’

Voordeel 7: Er wordt naar je geluisterd

‘In sommige bedrijven is er slechts één evaluatiegesprek per jaar. Bij iStorm Projects gebeurt dit doorheen heel het jaar. Eric polst geregeld hoe het gaat, we doen 360graden evaluaties en we houden elkaar op de hoogte. Zo krijg je veel meer inzicht in waar je naar toe wilt met je carrière en kan je dit ook veel eenvoudiger aanbrengen bij je leidinggevende.’

Voordeel 8: Een carrière die blijft uitdagen

‘Bij iStorm Projects bouw je aan je loopbaan. In evaluatiegesprekken maken we een roadmap en leggen we doelen vast. Dit geeft me veel motivatie en doet mijn carrière sneller groeien. Als ik ergens vast zou zitten in een job waar ik niet meer kan groeien en zou moeten vechten voor een opslag, dat zou ik niet volhouden. Door doelen te stellen en die te behalen, blijf je jezelf uitdagen.’

Voordeel 9: Een bedrijfswagen

‘Als consultant heb je een bedrijfswagen nodig. Je zit immers niet altijd op hetzelfde kantoor. Een ander project, betekent een andere klant en een andere locatie. Het is een heel praktisch voordeel, maar voor mij wel een belangrijk voordeel. Zo’n auto voegt ook waarde toe aan je loonpakket zonder te moeten onderhandelen over je brutoloon.’

View this post on Instagram

A post shared by Select (@selectstagram)

Niet iedereen kan als consultant aan de slag

De voordelen die Tom hier deelt, vindt hij zelf een pluspunt aan het werken als consultant. Maar natuurlijk telt dat niet voor iedereen. ‘Er zijn mensen die liever wel 10 jaar dezelfde job uitvoeren, die liever op één vaste plek werken en die graag altijd hetzelfde doen. Maar als je dat niet bent, loont het om te werken als consultant.’ ‘Ik merk dat er wel een trend komt naar meer consultancy. Vroeger was het gangbaar om 40 jaar dezelfde job te doen, vandaag wordt er veel vaker gewisseld. Dankzij consultancy kan dat gewoon veel gemakkelijker.’ ‘Ook voor bedrijven is consultancy interessanter,’ legt Tom uit. ‘In plaats van een sollicitatieprocedure op te starten en te moeten inschatten of iemand wel de juiste IT-kennis heeft, kunnen ondernemers veel sneller en efficiënter te werk gaan door een consultancy bureau in te schakelen. Past het profiel van de consultant toch niet bij de taak voor handen? Dan kan een andere consultant de klus wel klaren. Zo kunnen ze heel wat tijd en geld besparen aan selecties, assessments en opleidingen.’ Wil je net als Tom starten als consultant in IT? Of heeft jouw bedrijf nood aan een expert in IT? Neem contact op met Eric De Prins via eric.deprins@istorm-projects.be Meer informatie over iStorm Projects, vind je op hun website: www.istorm-projects.be